1、加強和提高企業(yè)員工的精益生產(chǎn)模式的接受度

根據相關(guān)的調查數據顯示，大部分的企業(yè)員工對精益生產(chǎn)模式的認知度和接受程度并不是很好，這也給企業(yè)未來(lái)更好的進(jìn)行精益生產(chǎn)模式的推廣帶來(lái)到一定的難度，因此為了進(jìn)一步改善這一現狀，就需要企業(yè)在實(shí)際的運營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中做好對企業(yè)員工的精益生產(chǎn)模式思想理念的灌輸和培訓工作，并通過(guò)開(kāi)展多樣化的“精益生產(chǎn)”主題活動(dòng)，加深員工對精益生產(chǎn)模式的正確認知，為企業(yè)后續進(jìn)行精益生產(chǎn)模式的拓展奠定良好的基礎。

2、提高企業(yè)精益生產(chǎn)信息的傳遞及時(shí)性和準確性

近年來(lái)，隨著(zhù)現代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的信息技術(shù)被廣泛應用到產(chǎn)品的精益生產(chǎn)過(guò)程當中，企業(yè)通過(guò)搭建專(zhuān)業(yè)的信息交流平臺來(lái)加強企業(yè)與客戶(hù)之間的互動(dòng)交流，構建企業(yè)自身的信息數據資料庫來(lái)有效的解決企業(yè)信息傳遞不及時(shí)和準確性不高的問(wèn)題，從而有效的降低企業(yè)生產(chǎn)中庫存積壓和無(wú)形浪費問(wèn)題，實(shí)現企業(yè)精益生產(chǎn)效益的提升。

3、做好企業(yè)與供應商之間的關(guān)系的穩固工作

基于企業(yè)精益生產(chǎn)的需求，企業(yè)需要在運行生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善與各供應商之間的關(guān)系的穩固工作，有效的避免因溝通不及時(shí)而導致產(chǎn)品供需關(guān)系不合理的現象，消除企業(yè)精益生產(chǎn)中存在的庫存管理浪費的隱患，從而為企業(yè)進(jìn)一步達成零庫存，高質(zhì)量高效益生產(chǎn)奠定良好基礎。