論制度管理的重要性
日期:2020-08-07 15:09 /人氣: / 來(lái)源:廣東華智天誠管理顧問(wèn)
廣東華智天誠管理顧問(wèn)有限公司是專(zhuān)注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢(xún)公司,由數十名來(lái)自中外資企業(yè)高管組成,專(zhuān)注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設備管理、精益工廠(chǎng)布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革等綜合性問(wèn)題訂制解決方案并負責落地實(shí)施。
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導語(yǔ):人管人累死人,這個(gè)道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個(gè)高效從容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和辦法。管理制度是對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據,是社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡(jiǎn)化管理過(guò)程,提高管理效率。
制度管理的重要性:沒(méi)有規矩不成方圓,沒(méi)有制度管理就沒(méi)有約束。在實(shí)際的管理當中我們發(fā)現,當團隊在十個(gè)人左右的時(shí)候,靠的是管理者的人格魅力,只要有一個(gè)有能力、有魅力的領(lǐng)導者就可以玩的風(fēng)生水起。但是當團隊到幾十個(gè)人、上百人的時(shí)候,靠的就是企業(yè)的制度管理,只有制度完善才能更好的約束人的行為,規范人的行為,企業(yè)才能管理規范。
一、制度化管理有利于企業(yè)效率的提升
制度是透明而公開(kāi)的,在制度化管理下,企業(yè)要達到每一件事情都是程序化的、標準化的,這樣做有利于員工迅速掌握自己需要的工作技能,有利于員工與員工之間、部門(mén)與部門(mén)之間、上級與下級之間進(jìn)行有效的溝通使企業(yè)內部之間的工作失誤降到最低。
二、制度化管理有利于企業(yè)運行的規范化和標準化
企業(yè)實(shí)現制度化管理就是要達到“一切按照制度辦事”的目標。當每個(gè)人都把這一點(diǎn)牢記于心并貫徹到自己的工作中的時(shí)候,員工就可以依據共同的制度準則來(lái)處理各種事情,而不并見(jiàn)風(fēng)使舵、察言觀(guān)色,也不會(huì )再因為人情而左右決策。
三、制度化管理有利于人才的培養
規范的制度能夠體現企業(yè)管理的公平、公正,誰(shuí)不愿意在一個(gè)公平、公正的環(huán)境下工作呢?制度化管理不但有利于吸引外部人才,也可以為內部人才提供好的晉升通道,促進(jìn)人才的成長(cháng)。
四、制度化管理降低決策失誤率
如果能將企業(yè)內部的所有事務(wù)都納入制度化管理中,就可以有效的杜絕企業(yè)決策的“一言堂”現象,使企業(yè)的決策過(guò)程更加程序化、透明化。企業(yè)的決策更加科學(xué)有據,更能經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗和市場(chǎng)的考察,這將大幅度降低決策的失誤率。更多詳情請見(jiàn)華智天誠網(wǎng)站:www.cnyljj.com
作者:華智天誠管理顧問(wèn)
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