6S管理在各行各業(yè)都得到了有效的推行，特別是機械、五金、電子、電器服裝等行業(yè)推行較多，但在醫療器械生產(chǎn)企業(yè)有效推廣的不是很多，因為醫療器械企業(yè)一般都是無(wú)塵車(chē)間，大家都是穿著(zhù)沉重的潔凈服上班，感覺(jué)不方便做事，還有無(wú)塵車(chē)間本來(lái)就干凈等等，不屑于做什么6S管理。但6S管理在醫療器械企業(yè)作用更大，具體體現在：

1、打造整潔有序的工作環(huán)境；

2、提高產(chǎn)品合格率；

3、便于產(chǎn)品的可追溯性管理；

4、提高員工執行力；

5、提高員工分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力；

6、提升工作效率；

7、打造糾錯防錯；

8、確保企業(yè)安全，降低風(fēng)險。