5S管理引進(jìn)我國已有多年，在我國一些大型的企業(yè)已經(jīng)普遍進(jìn)行了推廣，也起到了非常不錯的效果。雖然5S管理理念、內容和方法已經(jīng)引進(jìn)我國多年，但是依然有一些中小企業(yè)并不知道5S管理是什么，有些什么樣的作用，能夠幫助企業(yè)解決些什么問(wèn)題。那么，企業(yè)5s管理內容是什么？小編下面就來(lái)介紹下5S管理的相關(guān)知識，希望對你所在企業(yè)的5S管理推進(jìn)工作有所幫助。

5s管理內容

5S定義

整 理：SEIRI 要/不要

整 頓：SEITON 定位

清 掃：SEISO 沒(méi)有垃圾和臟亂

清 潔：SEIKETSU 保持光亮和衛生

習 慣：SHITSUKE 養成紀律的習慣

5S管理的含義

5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)這五個(gè)單詞，因為五個(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統稱(chēng)為“5S”。它的具體類(lèi)型內容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長(cháng)期不要的東西。

■整理 就是區分必需和非必需品，現場(chǎng)不放置非必需品： △將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài) △5S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì) △整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì) 。

■整頓就是能在30秒內找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零： △能迅速取出 △能立即使用 △處于能節約的狀態(tài) 。

■清掃 將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)， 清掃的對象： △地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等 △機器、工具、測量用具等。

■清潔 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；管理公開(kāi)化，透明化。 

■修養 對于規定了的事，大家都要認真地遵守執行。 △典型例子就是要求嚴守標準，強調的是團隊精神 △養成良好的5S管理的習慣。