隨著(zhù)現代倉儲對于管理技巧各個(gè)方面越來(lái)越重視，倉庫5s管理效果顯著(zhù)，倉庫5s管理成為倉儲業(yè)不可或缺的一種現場(chǎng)管理方式。
倉儲管理5s管理的作用在于：
   1、 工作場(chǎng)所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實(shí)的顧客也越來(lái)越多了，企業(yè)的知名度不斷很高，很多人慕名而來(lái)參觀(guān)學(xué)習，結果擴大了企業(yè)的聲譽(yù)和銷(xiāo)路。
   2、員工能夠具有很強的品質(zhì)意識。按要求生產(chǎn)，按規定使用，盡早發(fā)現質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
   3、能減少庫存量。降低設備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時(shí)間和等待時(shí)間，結果降低了成本，提高了效率，縮短了加工周期。
   4、人們正確地執行已經(jīng)規定了的事項。在任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動(dòng)了標準化工作的開(kāi)展。
   5、"人造環(huán)境，環(huán)境育人"。

倉庫5s管理制度：
　　1．倉庫5S管理內容-整理（SEIRI）
　　整理是指將工作場(chǎng)所內的物品分類(lèi)，并把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作場(chǎng)所。
　　（1）經(jīng)常用。此類(lèi)物品應放置在工作場(chǎng)所容易取到的位置，以便隨物可以取到。
　　（2）不經(jīng)常用。此類(lèi)物品應貯存在專(zhuān)用的固定位置。
　　（3）不再使用的。此類(lèi)物品應堅決清理。
　　2．倉庫5S管理內容-整頓（SEITON）
　　整頓是指把有用的物品按規定分類(lèi)擺放好，并做好適當的標識，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無(wú)序現象的發(fā)生，以便使工作場(chǎng)所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時(shí)間，清除過(guò)多的積壓物品。其方法：
　　（1）對放置物品的場(chǎng)所按物品的使用頻率進(jìn)行合理的規劃，如經(jīng)常使用物品區、不常使用物品區、廢品區。
　　（2）將物品分類(lèi)擺放在上述場(chǎng)所，并擺放整齊。
　　（3）對這些物品在顯著(zhù)位置做好適當的標識。
　　3．倉庫5S管理內容-清掃（SEISO）
　　清掃是指將工作場(chǎng)所內所有的地方及工作時(shí)使用的儀器、設備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場(chǎng)所保持一個(gè)干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護生產(chǎn)安全，減少工業(yè)災害，保證品質(zhì)。其方法：
　　（1）清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。
　　（2）對儀器、設備、工量夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進(jìn)行修理。
　　（3）對水源、噪聲等污染源進(jìn)行治理。
　　4．倉庫5S管理內容-清潔（SEIKEISU）
　　清潔是指經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作，并對以上三項活動(dòng)定期與不定期的監督檢查。方法有：
　　（1）5S工作責任人相關(guān)的5S責任事項。
　　（2）每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作
　　（3）經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查，專(zhuān)職定期或不定期檢查。
　　5．倉庫5S管理內容-素養（SHITSUKE）
　　素養是指讓每個(gè)員工都養成良好的習慣，遵守規章制度，積極主動(dòng)。如遵守作息時(shí)間、工作精神飽滿(mǎn)、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。