精益生產(chǎn)，在現代產(chǎn)業(yè)鏈中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，尤其是制造業(yè)，幾乎是無(wú)人不知無(wú)人不曉，它也是現代企業(yè)生產(chǎn)的必備武器，很多企業(yè)都實(shí)施精益生產(chǎn)，但是也有不少企業(yè)成效甚微，是什么原因呢？怎樣才能更好的開(kāi)展精益生產(chǎn)活動(dòng)呢？

一、精益生產(chǎn)管理需要具備的條件

1、開(kāi)展精益生產(chǎn)，需要精益生產(chǎn)的思想與本企業(yè)的文化相結合。

2、開(kāi)展精益生產(chǎn)，需要借助外力。

3、開(kāi)展精益生產(chǎn)選負責人非常重要，也就是在咨詢(xún)里面說(shuō)的“窗口”或是“接口人”。要想開(kāi)展精益生產(chǎn)，一般在企業(yè)都會(huì )選一個(gè)負責人來(lái)進(jìn)行管理與推進(jìn)，這個(gè)人就非常重要了。首先這個(gè)人一定要非常了解企業(yè)的文化，只有了解這個(gè)文化的人才能知道怎么才能做成事。

4、開(kāi)展精益生產(chǎn)的成功與否，與老板的性格也有關(guān)系。老板是不是一個(gè)果斷是人，是不是能在一定的時(shí)候，進(jìn)行“拍板”。

二、精益生產(chǎn)管理的注意事項

隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭更加激烈了，精益生產(chǎn)是一種新崛起的新的管理理念，它來(lái)源于日本豐田汽車(chē)公司，由于它為企業(yè)帶來(lái)的不可預估的效益，所以精益生產(chǎn)成為企業(yè)的新寵，各行各業(yè)都競相效仿實(shí)施精益生產(chǎn)，華智天誠管理咨詢(xún)公司認為企業(yè)或組織在實(shí)施精益生產(chǎn)管理的時(shí)候應該注意以下幾點(diǎn)：

1、實(shí)施精益生產(chǎn)首先要有一個(gè)簡(jiǎn)單、明確而堅定的方向

要選定一個(gè)突破口，方向與企業(yè)發(fā)展戰略方向一致。這些突破口可以從識別各種浪費開(kāi)始，可以從流程改善開(kāi)始，可以從產(chǎn)能提高開(kāi)始，也可以從樣板線(xiàn)建設開(kāi)始，也可以從IE現場(chǎng)管理開(kāi)始等等，可視企業(yè)的具體狀態(tài)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境決定。但一定不要忘記精益生產(chǎn)的目的。

2、企業(yè)管理層的切實(shí)支持

要達到改變的目標，高層的思想首先要改變。改變的過(guò)程正是管理層團隊獲得新知以及運用這種知識去制訂關(guān)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展計劃的過(guò)程。企業(yè)領(lǐng)導要身體力行，才能帶動(dòng)員工。同時(shí)，精益生產(chǎn)不可以淪為企業(yè)對外吹噓的“皇帝的新裝”。事實(shí)上，如果精益生產(chǎn)流于形式的話(huà)，帶來(lái)的弊病會(huì )使企業(yè)和員工都痛苦不堪。

3、切實(shí)利用行業(yè)和團隊的力量

精益生產(chǎn)管理雖然有通用的部分，但具體的操作而言也跟行業(yè)的特點(diǎn)有關(guān)。企業(yè)和員工是所在行業(yè)的專(zhuān)家，有深刻的行業(yè)經(jīng)驗，必須要在企業(yè)范圍內充分利用這種優(yōu)勢。所以以團隊的形式展開(kāi)精益生產(chǎn)活動(dòng)比較容易取得成績(jì)和鼓舞員工的士氣。企業(yè)必須在組織架構、薪酬體系、提拔機制上對此有所調整。

4、培養精益企業(yè)文化

這點(diǎn)最不容易，因為實(shí)施精益生產(chǎn)，其實(shí)需要改變很多人的固有思維和做事方式，容易受到部分人的抵觸和反對。站在顧客的立場(chǎng)考慮、追求完美、團隊合作、持續改善、快速反應、主人翁精神等都是說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難的事情。企業(yè)在導入精益生產(chǎn)的時(shí)候一定要注意員工的反應和意見(jiàn)，才能最大程度調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。如果能做到企業(yè)上下一條心，員工與企業(yè)有同舟共濟的精神則善莫大焉。

學(xué)習精益生產(chǎn)要持之以恒有耐心，豐田花了35年才有了如今的成就，實(shí)施精益生產(chǎn)最忌諱心浮氣躁，不要因為初期的一點(diǎn)點(diǎn)的成效就開(kāi)始松懈，精益生產(chǎn)源遠流長(cháng)沒(méi)有盡頭，企業(yè)要想持續發(fā)展就要不斷的發(fā)現問(wèn)題不斷的進(jìn)行改善，才能提升自己的競爭力。