德慶縣人民醫院月度輔導總結
日期:2021-07-26 14:29 /人氣: / 來(lái)源:廣東華智天誠6S咨詢(xún)顧問(wèn)
廣東華智天誠管理顧問(wèn)有限公司是專(zhuān)注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢(xún)公司,由數十名來(lái)自中外資企業(yè)高管組成,專(zhuān)注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設備管理、精益工廠(chǎng)布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革等綜合性問(wèn)題訂制解決方案并負責落地實(shí)施。
全國咨詢(xún)熱線(xiàn):400-833-0320
7月13號和7月14號,華智天誠顧問(wèn)仇老師,組織德慶縣人民醫院檢驗科各位同仁啟動(dòng)第二月的6S輔導工作,7月13號上午,檢驗科麥主任帶領(lǐng)顧問(wèn)師一行,先去檢驗科檢查了上個(gè)月6S改善的情況,并作了點(diǎn)評,上次啟動(dòng)大會(huì )之后,檢驗科人員改善熱情高漲,各區域都有序的開(kāi)展6S改善動(dòng)作。
上午11點(diǎn)鐘,針對前期的改善工作作了講評,并進(jìn)行了1個(gè)小時(shí)的6S推動(dòng)培訓。通過(guò)改善案例的剖析,讓各區域負責人明確了改善的標準要求,找到了差距,并詳細講述了下步改善思路和方法,相關(guān)科室主任 向老師提出了很多各自區域改善的細節問(wèn)題,仇老師并一一解答。
當天下午,老師深入各區域作現場(chǎng)實(shí)戰指導,并親自動(dòng)手給大家作改善的示范,相關(guān)人員現場(chǎng)認真學(xué)習,并很好加以推廣。
作者:管理顧問(wèn)
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