佛山精測儀器公司為了持續推進(jìn)6S管理,提高員工素質(zhì),美化工作環(huán)境,提高工作效率，特邀請廣東華智天誠管理顧問(wèn)有限公司對全體員工進(jìn)行為期三天的《現場(chǎng)6S管理實(shí)戰》相關(guān)知識培訓，并取得雙方都滿(mǎn)意的合作結果。

  2020年9月7日上午，培訓課程正式開(kāi)始，此次培訓內容涉及現場(chǎng)6S管理標準、公司現場(chǎng)管理星級考評細則、現場(chǎng)管理亮點(diǎn)經(jīng)驗交流等，并結合該公司現場(chǎng)實(shí)際，詳細講解了辦公區域、生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)、設備及備件管理、工器具及文件資料管理等要求，同時(shí)對各單位創(chuàng )建亮點(diǎn)進(jìn)行了交流學(xué)習，針對現場(chǎng)管理存在典型問(wèn)題進(jìn)行了詳細分析，提出了對策，現場(chǎng)氣氛熱烈。通過(guò)此次培訓，旨在使現場(chǎng)管理人員精準掌握現場(chǎng)6S管理標準及工具方法，全面提升管理水平和能力，以6S管理為推手，持續改善現場(chǎng)環(huán)境面貌。